Chief Sustainability Manager
Entwickeln Sie die Fähigkeiten, um Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen gezielt voranzubringen.
Nachhaltigkeit ist mehr als eine gesetzliche Pflicht – sie ist eine strategische Antwort auf regulatorische Veränderungen, wirtschaftlichen Wandel und gesellschaftliche Erwartungen. Unternehmen brauchen Fach- und Führungskräfte, die diese Herausforderungen verstehen – und in klare Strategien und umsetzbare Maßnahmen überführen können.
In diesem 5-tägigen Training stärken Sie gezielt Ihre Kompetenzen für die Rolle des Chief Sustainability Managers. Sie lernen, wie Sie Nachhaltigkeit mit geeigneten Methoden, Tools und Prozessen strategisch im Unternehmen verankern – und eine praxisnahe, wirtschaftlich tragfähige Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln.
Warum dieses Training jetzt wichtig ist
Die Rolle des Chief Sustainability Managers (CSM) verändert sich. Es geht nicht mehr nur darum, Daten zu sammeln und Berichte zu schreiben – sondern darum, Nachhaltigkeit im Unternehmen strategisch zu steuern, Prioritäten zu setzen und sicherzustellen, dass Nachhaltigkeitsziele mit den Unternehmenszielen im Einklang stehen.
Heute wird von den CSMs erwartet, dass sie:
- zentrale Handlungsfelder identifizieren
- fundierte Entscheidungen über Maßnahmen und deren Priorisierung treffen
- Nachhaltigkeitsthemen klar und praxisnah kommunizieren
- andere mitnehmen und die Umsetzung aktiv begleiten
Dieses Training unterstützt Sie gezielt beim Aufbau dieser Fähigkeiten. Sie arbeiten mit erprobten Methoden, realen Unternehmensbeispielen und Best Practices. Am Ende der Woche haben Sie die notwendige Kompetenzen und Tools um eine umsetzbare Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Unternehmen erarbeiten zu können.
Für wen ist das Training geeignet?
Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Nachhaltigkeit strategisch in Unternehmensprozesse integrieren möchten:
- Nachhaltigkeitsverantwortliche, die ihre Arbeit strukturierter und strategischer aufstellen möchten
- Führungskräfte & Entscheider, die Nachhaltigkeit fest in der Unternehmensstrategie verankern wollen
- Experten aus Einkauf, Produktion, Energie oder Compliance, die eine Schlüsselrolle bei der Umsetzung übernehmen
Trainingswoche im Überblick
Ihre 5-tägige Reise zur nachhaltigen Unternehmensstrategie
Tag 1 - Strategische Grundlagen & regulatorisches Umfeld
- Begrüßung & Zielsetzung
- Nachhaltigkeit als strategischer Erfolgsfaktor
- Regulatorische Anforderungen (CSRD, EU-Taxonomie, Lieferkettengesetz)
- Interne und externe Analyse
- Beyond Value Chain Mitigation
Tag 2 – Nachhaltige Lieferketten & Circular Economy
- Nachhaltige Lieferketten & Logistikemissionen
- Materialstrategien
- Einführung in die Circular Economy
- Zirkuläre Geschäftsmodelle & Best Practices
Tag 3 – Nachhaltige Produktion & Energiesysteme
- Industrie 4.0 & Digitalisierung für mehr Nachhaltigkeit
- Demand Side Management & Energiespeicher
- Dekarbonisierung von Strom- und Wärmeerzeugung
Tag 4 – Bewertung, KPIs & Life Cycle Assessment
- Grundlagen & Anwendung der Lebenszyklusanalyse (LCA)
- Definition & Monitoring von Nachhaltigkeits-KPIs
- Bewertung & Priorisierung von Maßnahmen
Tag 5 – Roadmap & Umsetzung
- Entwicklung einer unternehmensspezifischen Nachhaltigkeits-Roadmap
- Präsentation & kollegiales Feedback
- Zertifikatsvergabe & Reflexion
Inhouse Training gewünscht?
Sie möchten Ihr gesamtes Team schulen? Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Inhouse-Trainings, abgestimmt auf die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens. Sprechen Sie uns gerne an – wir beraten Sie persönlich.
Lernen Sie mehr über
- Identifizierung und Priorisierung von strategischen Nachhaltigkeitsmaßnahmen
- Angleichung von regulatorischen, ökologischen und wirtschaftlichen Zielen
- Anwendung von zirkulären und nachhaltigen Geschäftsmodellen
- Entwicklung einer Roadmap mit KPIs, Meilensteinen und Kommunikationsmaßnahmen
- Verankerung der Nachhaltigkeit als festen Bestandteil Ihrer Unternehmensstrategie
Unsere Partner
Referenten
Dr. Myron Graw verfügt über 15 Jahre Erfahrung im Bereich der Spitzentechnologieberatung. Er hat über 100 Trainings zu den Themen Digitalisierung, Wasserstoff und Nachhaltigkeit durchgeführt und war an mehr als 200 konkreten Technologieberatungsprojekten rund um den Globus beteiligt. Als Executive Director des Geschäftsbereichs Nachhaltigkeit beim INC Innovation Center und Geschäftsführer des Center Fuel Cell Industrialization FCI am RWTH Aachen Campus möchte er Unternehmen dabei unterstützen, Innovationen voranzutreiben und den Wandel hin zu einer intelligenten und nachhaltigen Zukunft zu vollziehen.
Dr. Myron Graw
Daniel Führen ist ein erfahrener Experte im Technologie- und Innovationsmanagement, der sich auf verschiedene Branchen wie Automobil, Biowissenschaften, Werkstoffe, Energie und Chemie spezialisiert hat. Zu seinen Fachgebieten gehören Wasserstoffwirtschaft, nachhaltige Produktion, additive Fertigung und gedruckte Elektronik. Er ist Experte für die Diversifizierung von Unternehmen, die Identifizierung neuer Produkte und Anwendungen und die Leitung nachhaltiger Produktionsprojekte.
Daniel Führen ist Head of New Energy Systems bei INC Innovation Center und hat einen Master-Abschluss in Physik von der RWTH Aachen.
Daniel Führen
Ixchen Elías ist Materialwissenschaftlerin mit Fachwissen über innovative Materialien und Strategien für die Kreislaufwirtschaft in der Automobil-, Mikro- und Leistungselektronik-, Photovoltaik- und Bauindustrie. Sie kombiniert ihr umfassendes Wissen über Werkstoffe, Verfahrenstechniken und Recyclingtechnologien, um Unternehmen bei der Neugestaltung von Produkten und der Umsetzung von Kreislaufwirtschaftsmodellen zu unterstützen. Mit mehr als 7 Jahren Erfahrung in Forschung und Beratung konzentriert sie sich darauf, ressourceneffiziente Innovationen voranzutreiben und Kunden auf dem Weg zu einer erfolgreichen Kreislaufwirtschaft zu begleiten.
Ixchen Elías
Mit einem Fundament in Physik und der Elektrochemie von Festkörperbatterien liegen die Schwerpunkte von Michael Wagner auf Technologien zur Erzeugung, Speicherung und Nutzung erneuerbarer Energien. Seit er als Innovation Specialist bei INC Innovation Center arbeitet, hat er an verschiedenen Themen mit Industriekunden gearbeitet, die von der Berechnung des CO2-Fußabdrucks von Produkten und der Analyse der wichtigsten Hebel zur Reduzierung von CO2-Emissionen in der Produktion und der Lieferkette bis hin zur Entwicklung von Geschäftsmodellen für die Kreislaufwirtschaft reichen.
Michael Wagner
Verfügbare Termine
Regulärer Preis: 4.200€ (+19% MwSt.)
