Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement erfolgreich gestalten
Über diese Schulung
Identifizieren Sie erfolgreiche Ansätze des Technologie- und Innovationsmanagements für die effektive Identifizierung, Bewertung und Entwicklung neuer Technologien. Entwerfen Sie auf dieser Basis eine konsistente Strategie und leiten Sie Ihre zukünftigen Handlungsfelder ab. Testen Sie die gewonnenen Erkenntnisse in praktischen Übungen, um auf dieser Basis innovative Geschäftsmodelle für Ihren individuellen Markterfolg zu entwickeln.
Erfahren Sie mehr über praxiserprobte Methoden zur systematischen Gestaltung eines strategischen Technologie- und Innovationsmanagements sowie über Theorie und Praxis moderner Elemente zur Umsetzung neuer Technologien, Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. Verstehen Sie erfolgreiche Ansätze im Technologie- und Innovationsmanagement für die effektive Identifikation, Bewertung und Entwicklung von Innovationen.
Warum dieses Training das Richtige für Sie ist
Der Zertifikatslehrgang Chief Technology Manager richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus technologieorientierten Unternehmen, insbesondere aus den Bereichen Forschung und Entwicklung, Technologie- und Innovationsmanagement, New Business Development und Strategie, Produktion sowie technischer Einkauf und Management. Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Personen begrenzt, so dass ein effizienter Wissenstransfer im Dialog zwischen den Teilnehmern und Dozenten gewährleistet ist.
- Vermittlung von praxisrelevantem und anwendbarem Wissen im Technologiemanagement sowie zur systematischen Entwicklung von Geschäftsmodellinnovationen.
- Vertiefte Kenntnisse von Methoden und Werkzeugen für die nachhaltige Implementierung von Prozessen in Ihrem Unternehmen.
- Bezug zu aktuellen Problemen von Unternehmen aus der Praxis.
- Projektion des Gelernten auf das eigene Berufsfeld oder das eigene Unternehmen.
- Lernen von Best-Practice-Beispielen aus der Industrie sowie durch den interdisziplinären Erfahrungsaustausch im Netzwerk.
Lernziele und Agenda
Tag 1 - Technologie- und Innovationsmanagement als Erfolgsfaktor
Verständnis des Technologie- und Innovationsmanagements und dessen Verknüpfung mit dem Geschäftsmodell des Unternehmens
- Ankunft, Begrüßung und Einführung
- Erfolgsfaktor Technologie- und Innovationsmanagement
- Interaktion von Innovations- und Technologiemanagement
- Verstehen Sie Ihr eigenes Geschäftsmodell
Tag 2 - Kompetenzanalyse und kompetenzbasierte Diversifizierung
Kundenanalyse, Trendanalyse, Wettbewerberanalyse, Lieferantenanalyse, Kompetenzanalyse
- Systematische Erfassung & Analyse der eigenen Fähigkeiten & Kompetenzen I & II
- Technologie und kompetenzbasierte Diversifizierung
- Analyse des Markt- und Technologieumfelds und Ausrichtung der technologischen Zukunft I
Tag 3 - Umweltanalyse, Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen und Technologiestrategie
Strategieformulierung, Roadmapping und Aufklärung (Scouting und Monitoring)
- Analyse des Markt- und Technologieumfelds und Ausrichtung der technologischen Zukunft II
- Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen
- Entwicklung einer Technologiestrategie I & II
Tag 4 - Technologie-Scouting & Überwachung, integr. Planung und agile Technologieentwicklung
Diversifizierung, Entwicklung neuer Unternehmen, Innovation von Geschäftsmodellen und separate Innovationslabors/Inkubatoren
- Technologie-Scouting und -Überwachung
- Integrierte Technologieplanung I
- Integrierte Technologieplanung II
- Agile Technologieentwicklung
Tag 5 - Ausblick Technologie- & Innovationsmanagement & Prüfung
Benchmarking und erfolgreiche Praktiken im Technologie- und Innovationsmanagement, Diskussionsrunde, Abschlussprüfung
- Die Aachener Vision des Technologie- und Innovationsmanagements
- Prüfung
- Abschließende Diskussion
- Zertifikatsverleihung
Sie erhalten ein offiziell anerkanntes Zertifikat "Chief Technology Manager" der RWTH International Academy. Die Leistungen innerhalb des Zertifikatskurses werden einheitlich mit dem europaweit gültigen Instrument "European Credit Transfer Systems" (ECTS) gekennzeichnet: Sie können auf andere zertifizierte Kurse oder sogar auf ein anschließendes Hochschulstudium angerechnet werden.
Bevorzugen Sie eine Inhouse-Schulung?
Der Kurs oder Teile davon wären auch für Ihr gesamtes Team/Ihr Unternehmen interessant? Wir beraten Sie gerne über die Möglichkeit einer Inhouse-Schulung. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns - wir schneidern Ihre Fortbildung auf Ihre Bedürfnisse zu!
Erfahren Sie mehr
- Warum ist ein systematisches Technologie- und Innovationsmanagement erforderlich?
- Wie verknüpfen wir unsere Innovationen mit dem Geschäftsmodell unseres Unternehmens?
- Wie können wir innovativ sein und Innovationen effizient umsetzen?
- Wie definieren wir eine Innovations- und Technologiestrategie, um unser Unternehmen in die Zukunft zu führen?
- Wie können moderne Prozess- und Organisationselemente eine tragfähige Grundlage für Innovationen schaffen?
- Wie können zukünftige Markt- und Technologiechancen für das Unternehmen genutzt werden?
INC Academy
academy@innovation-center.com
Unsere Partner
Referenten
Toni Drescher ist ein erfahrener Ingenieur und Unternehmer, der sich seit 20 Jahren mit der Umsetzung von technologiebasierten Innovationen beschäftigt. Er sammelte praktische Erfahrungen in verschiedenen leitenden Management- und Beratungspositionen. Er gründete und vermarktete neue Unternehmen für mehrere zukunftsweisende Produkte und Dienstleistungen und steht für die erfolgreiche Umsetzung von Innovationen. Als Inhaber und CEO der INC Innovation Center Group konzentriert er sich auf die Umsetzung und Skalierung von Innovationen von der Idee bis zur Markteinführung, um Wachstumschancen und Wettbewerbsfähigkeit von Großunternehmen zu sichern.
Toni Drescher
Dr. Myron Graw verfügt über 15 Jahre Erfahrung im Bereich der Spitzentechnologieberatung. Er hat über 100 Trainings zu den Themen Digitalisierung, Wasserstoff und Nachhaltigkeit durchgeführt und war an mehr als 200 konkreten Technologieberatungsprojekten rund um den Globus beteiligt. Als Executive Director des Geschäftsbereichs Nachhaltigkeit beim INC Innovation Center und Geschäftsführer des Center Fuel Cell Industrialization FCI am RWTH Aachen Campus möchte er Unternehmen dabei unterstützen, Innovationen voranzutreiben und den Wandel hin zu einer intelligenten und nachhaltigen Zukunft zu vollziehen.
Dr. Myron Graw
André Bräkling ist ein erfahrener Experte für Softwareentwicklung und Technologiemanagement. Mit seiner Expertise in der Konzeption und Durchführung komplexer Projekte zeichnet er sich durch das Management agiler Teams für eine effiziente Projektabwicklung aus. André Bräklings Kompetenz in der Daten- und Textanalyse optimiert Technologie-Stacks, Softwarelösungen und IT-Umgebungen. Als Full-Stack-Entwickler übernimmt er Front-End- und Back-End-Aufgaben. Seine Fähigkeiten in den Bereichen Software-Architektur, Textanalyse, Web-Crawling, Microservice-Management, Benchmarking und Due-Diligence-Prüfungen haben einen großen Einfluss auf technologiegetriebene Unternehmen.
André Bräkling
Anne Loos ist eine engagierte Führungskraft in der Fertigungsindustrie, die mit Leidenschaft Wachstum und Innovation vorantreibt. Mit umfassender Expertise in fortschrittlicher KI und digital transformation, gepaart mit über 14 Jahren praktischer Erfahrung in bahnbrechenden Technologien, setzt sie Strategien um, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen nachhaltig zu stärken. Durch die erfolgreiche Diversifizierung des internationalen Geschäfts, die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und die Ausarbeitung kundenorientierter Strategien hat sie sich als vertrauenswürdige Partnerin etabliert. Ihr globaler Einfluss erstreckt sich auf bedeutende datengesteuerte Projekte auf globaler Ebene.
Anne Loos
Leonard Cassel arbeitet seit 2019 amFraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT und ist als Projektleiter für strategisches Technologiemanagement für die Themen Technologiemanagement und den Einsatz von datengetriebenen Technologien in produzierenden Unternehmen zuständig. Zudem promoviert er zum Thema Einsatz von künstlicher Intelligenz in der Produktion.
Leonard Cassel
Matthias Lemke
Verfügbare Termine
Regulärer Preis: 4.700€ (+ 19% MwSt.)
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