Direktor

Sie haben eine wichtige Führungsposition innerhalb des Unternehmens inne und sind darauf ausgerichtet, die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu unterstützen. Sie verstehen bereits die Grundlagen der Innovationsarbeit und möchten nun einen Schritt weiter gehen.

Industry 4.0

Die digital transformation der Industrie bietet ein großes Potenzial. Um es richtig zu machen, sind ein angemessener strategischer Ansatz, die Gestaltung der Infrastruktur und die Entwicklung der Fähigkeiten und der Denkweise der Menschen und der Organisation erforderlich, um transformative Ziele zu erreichen, nicht nur eine lokale Optimierung.

Präsenzschulung

Für dieses Training laden wir Sie an einen unserer deutschen Standorte in Aachen, Berlin, Dresden oder München ein. Erleben Sie die Vorteile von Industrie, Forschung und Wissenschaft an einem Ort in einem motivierenden Umfeld und kommen Sie in direkten Kontakt mit Gleichgesinnten.

Level 2

1 Tag
Die Übernahme neuer Aufgaben oder Verantwortungen erfordert ein engagiertes Verständnis für neue Themen. Um einen guten Überblick über diese Innovations- und Technologiefelder zu bekommen und neue Methoden und Ansätze kennenzulernen, bieten wir Ihnen praxiserprobtes Basiswissen in 1-2-tägigen Trainingsformaten.

Über diese Schulung

In der Digital Transformation & Scaling Schulung tauchen wir tiefer in die sechs Säulen eines ganzheitlichen digital transformation Programms ein. Wir konzentrieren uns auf die Handlungsfelder und konkreten Maßnahmen zur Umsetzung eines Transformationsprogramms sowie auf Managementpraktiken zur Steuerung eines solchen Programms für langfristigen Erfolg. Darüber hinaus werden wir Themen wie die Zukunft der Arbeit und verschiedene Organisationsformen ansprechen, die den Weg der Transformation unterstützen.

Warum dieses Training das Richtige für Sie ist

Das Training richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger, die die digital transformation in ihrem Unternehmen gestalten und vorantreiben wollen und dafür die wichtigsten Handlungsfelder, Erfahrungen und methodischen Ansätze kennen.

Lernziele

Nach diesem Training verfügen Sie über relevante Inhalte und methodisches Wissen, um ein digital transformation Projekt in Ihrem Unternehmen umzusetzen und zu steuern. Ein besonderer Fokus liegt auf den praxiserprobten Do's and Don'ts zur Verknüpfung bestehender fragmentierter Projekte und isolierter Piloten im Unternehmen sowie den notwendigen Voraussetzungen, interdisziplinären Rollen und Prozessen, um ein ganzheitliches digital transformation Programm voranzutreiben.

Erfahren Sie mehr

  • Digital transformation Handlungsfelder
  • Typische Fallstricke für Führungskräfte bei der Einführung Industry 4.0
  • Do's und Don'ts für ein digital transformation Programm
  • Binden Sie Ihre Industry 4.0 Technologie-Roadmap an Ihre Unternehmensstrategie
  • Interdisziplinäre Teams und Rollen
  • Verfahren zur Verwaltung unsicherer Projekte Industry 4.0
  • Einstellung zu Agilität und Lernen
Kontaktieren Sie uns!

Patrick Kabasci

Executive Director

patrick.kabasci@innovation-center.com

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Patrick Kabasci

Executive Director

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