Innovation Run - Erfolgreich durch unbekanntes Terrain

Anne Loos
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Kompetenzbasierte Diversifikation ermöglicht es Unternehmen, auf die schnellen Veränderungen in Märkten und Technologien zu reagieren, indem sie ihre bestehenden Stärken nutzen, um strategisch in neue Geschäftsfelder zu expandieren. Durch die Nutzung Ihrer Kernkompetenzen können Sie Risiken minimieren, neue Märkte erschließen und Ihre Wettbewerbsposition stärken. Dieser Ansatz positioniert Sie als Innovator und sichert langfristigen Erfolg.

Die kompetenzbasierte Diversifikation hat das Potenzial, Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen und neue Wachstumschancen zu erschließen - für eine stabile und innovative Zukunft.

Werden Sie Teil unseres Diversification Lab und erhalten Sie eine maßgeschneiderte Roadmap für zukunftssicheres Unternehmenswachstum.

Was Sie erwartet: Wachstum über das Kerngeschäft hinaus

Ihre Mehrwerte aus dem Konsortialprojekt auf einen Blick:

  • Individuelle Diversifikationsstrategie entwickeln
    Erarbeiten Sie eine maßgeschneiderte Strategie zur gezielten Erschließung neuer Geschäftsfelder.
  • Zukunftsmärkte mit hohem Potenzial identifizieren 
    Finden Sie branchenspezifische Wachstumschancen durch fundierte Markt- und Technologieanalysen.
  • Strategische Bewertung Ihrer Kompetenzen
    Erhalten Sie eine individuelle Kompetenzanalyse und erkennen Sie, wo Ihre Stärken optimal eingesetzt werden können.
  • Gezieltes Matching mit relevanten Wachstumsfeldern
    Vergleichen Sie Ihre internen Potenziale mit den Anforderungen neuer Märkte, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
  • KI-gestützte Analysen für datenbasierte Entscheidungen
    Nutzen Sie moderne KI-Tools zur Umsetzung Ihrer Diversifikationsstrategie.
  • Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmen
    Vernetzen Sie sich mit Entscheidern aus verschiedenen Branchen und profitieren Sie von bewährten Erfolgsstrategien.

Projektinhalt

Nachhaltige Wachstumsstrategien für Ihr Unternehmen identifizieren

Training

Im zweitägigen Training „Diversification Essentials“ erwerben Sie praxisnahe Methoden zur Identifikation und Bewertung neuer Geschäftsfelder auf Basis bestehender Kompetenzen. Sie lernen, wie Sie neue Märkte schnell identifizieren und validieren sowie anpassungsfähige Geschäftsmodelle entwickeln können.

Diversification Lab

Im Diversification Lab analysieren wir systematisch branchenspezifische Diversifikationspotenziale durch Markt- und Technologie-Scouting. Sie erhalten fundierte Entscheidungsgrundlagen für die Erschließung neuer Wachstumsfelder und validieren potenzielle Geschäftschancen, um Risiken zu minimieren.

Bilateraler Unternehmensworkshop

Im bilateralen Unternehmensworkshop führen wir, gemeinsam mit Ihnen, eine individuelle Analyse Ihrer Unternehmenskompetenzen durch und gleichen diese mit den Anforderungen zukünftiger Märkte ab.

KI Support

Mit unserem KI-Agenten VINCENT unterstützen wir Sie bei der strukturierten Umsetzung Ihrer Diversifikationsstrategie. KI-gestützte Analysen helfen, Marktchancen präzise zu identifizieren, Entscheidungsprozesse zu beschleunigen und digitale Lösungen effizient zu entwickeln.

Durch die Teilnahme am Konsortialprojekt entwickeln Sie eine individuell abgestimmte Diversifikationsstrategie, validieren neue Geschäftsideen effizient und profitieren vom Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmen. Mit fundierten Methoden, KI-gestützten Analysen und praxisnahen Tests stellen Sie sicher, dass Ihre Innovationsvorhaben nachhaltig erfolgreich sind.

Innovation Run - Erfolgreich durch unbekanntes Terrain

Anne Loos

Executive Director
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Technologischen Wandel erfolgreich gestalten

Adressierung durch kompetenzbasierte Diversifikation

Verwirklichung von Rentabilitäts- & Wachstumszielen

Identifikation und Bewertung neuer Wachstums- und Technologieverwertungsmöglichkeiten in verschiedenen Branchen

Kompetenzbasierte Diversifikation

Markt- und technologieseitige Priorisierung von Anwendungsfeldern für eine gezielte Diversifikation zur Erreichung strategischer Ziele

Systematische Analyse, Auswahl und Umsetzung

Identifikation potenzieller Anwendungsfelder, Analyse von Kernkompetenzen und Evaluation basierend auf gemeinsam definierten Zielen

Jetzt mitmachen!

Zielgruppe

Das Konsortialprojekt ist ideal für mittelständische und große Unternehmen, die ihr Wachstum strategisch absichern und in neue Geschäftsfelder expandieren wollen. Es ist besonders relevant für Unternehmen aus dem Maschinenbau, der Chemie-, Automobil- und Bauindustrie, die ihre Kernkompetenzen nutzen wollen, um neue Märkte zu erschließen.

"Unsere Branche respektiert keine Tradition. Sie respektiert nur Innovation."
~ Satya Nadella, CEO von Microsoft

Teilnahmekonditionen Konsortialprojekt

Projektstart: 1. Juli 2025

Projektende: 13. November 2025

Kosten: 15.000 € pro Unternehmen

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