Innovation Run - Wachstum durch kompetenzbasierte Diversifikation
Kompetenzbasierte Diversifikation ermöglicht es Unternehmen, auf die schnellen Veränderungen in Märkten und Technologien zu reagieren, indem sie ihre bestehenden Stärken nutzen, um strategisch in neue Geschäftsfelder zu expandieren. Durch die Nutzung Ihrer Kernkompetenzen können Sie Risiken minimieren, neue Märkte erschließen und Ihre Wettbewerbsposition stärken. Dieser Ansatz positioniert Sie als Innovator und sichert langfristigen Erfolg.
Die kompetenzbasierte Diversifikation hat das Potenzial, Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen und neue Wachstumschancen zu erschließen - für eine stabile und innovative Zukunft.
Werden Sie Teil unseres Diversification Lab und erhalten Sie eine maßgeschneiderte Roadmap für zukunftssicheres Unternehmenswachstum.
Was Sie erwartet: Wachstum über das Kerngeschäft hinaus
Ihre Mehrwerte aus dem Konsortialprojekt auf einen Blick:
- Individuelle Diversifikationsstrategie entwickeln
Erarbeiten Sie eine maßgeschneiderte Strategie zur gezielten Erschließung neuer Geschäftsfelder. - Zukunftsmärkte mit hohem Potenzial identifizieren
Finden Sie branchenspezifische Wachstumschancen durch fundierte Markt- und Technologieanalysen. - Strategische Bewertung Ihrer Kompetenzen
Erhalten Sie eine individuelle Kompetenzanalyse und erkennen Sie, wo Ihre Stärken optimal eingesetzt werden können. - Gezieltes Matching mit relevanten Wachstumsfeldern
Vergleichen Sie Ihre internen Potenziale mit den Anforderungen neuer Märkte, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen. - KI-gestützte Analysen für datenbasierte Entscheidungen
Nutzen Sie moderne KI-Tools zur Umsetzung Ihrer Diversifikationsstrategie. - Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmen
Vernetzen Sie sich mit Entscheidern aus verschiedenen Branchen und profitieren Sie von bewährten Erfolgsstrategien.
Projektinhalt
Durch die Teilnahme am Konsortialprojekt entwickeln Sie eine individuell abgestimmte Diversifikationsstrategie, validieren neue Geschäftsideen effizient und profitieren vom Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmen. Mit fundierten Methoden, KI-gestützten Analysen und praxisnahen Tests stellen Sie sicher, dass Ihre Innovationsvorhaben nachhaltig erfolgreich sind.
Technologischen Wandel erfolgreich gestalten
Adressierung durch kompetenzbasierte Diversifikation
Training
In der zweitägigen Schulung "Diversification Essentials" erhalten Sie praktische Methoden zur Identifizierung und Bewertung neuer Geschäftsfelder auf der Grundlage Ihrer vorhandenen Kompetenzen. Sie lernen, wie Sie schnell neue Märkte identifizieren und validieren und anpassungsfähige Geschäftsmodelle entwickeln können.
Diversification Lab
Im Diversification Lab analysieren wir systematisch branchenspezifische Diversifizierungspotenziale durch Markt- und Technologie-Scouting. Sie erhalten fundierte Entscheidungsgrundlagen für die Erschließung neuer Wachstumsfelder und die Validierung potenzieller Geschäftsmöglichkeiten zur Risikominimierung.
Bilateraler Unternehmensworkshop
Im bilateralen Unternehmensworkshop führen wir gemeinsam mit Ihnen eine individuelle Analyse der Kompetenzen Ihres Unternehmens durch und vergleichen diese mit den Anforderungen der Zukunftsmärkte.
Zielgruppe
Das Konsortialprojekt ist ideal für mittelständische und große Unternehmen, die ihr Wachstum strategisch absichern und in neue Geschäftsfelder expandieren wollen. Es ist besonders relevant für Unternehmen aus dem Maschinenbau, der Chemie-, Automobil- und Bauindustrie, die ihre Kernkompetenzen nutzen wollen, um neue Märkte zu erschließen.
"Unsere Branche respektiert keine Tradition. Sie respektiert nur Innovation."
~ Satya Nadella, CEO von Microsoft
Teilnahmekonditionen Konsortialprojekt
Projektstart: 1. Juli 2025
Projektende: 13. November 2025
Kosten: 15.000 € pro Unternehmen
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Ihr Projektteam
Anne Loos
Anne Loos ist eine engagierte Führungskraft in der Fertigungsindustrie, die leidenschaftlich Wachstum und Innovation vorantreibt. Mit umfassender Expertise in fortgeschrittener KI und digitaler Transformation sowie über 14 Jahren praktischer Erfahrung mit wegweisenden Technologien implementiert sie Strategien, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen nachhaltig zu stärken. Durch die erfolgreiche Diversifizierung internationaler Geschäfte, die Schaffung neuer Geschäftsmodelle und die Entwicklung kundenzentrierter Strategien hat sie sich als vertrauenswürdige Partnerin etabliert. Ihre globale Wirkung erstreckt sich auf bedeutende datengetriebene Projekte weltweit.
Anne Loos
Marc Schickhaus
Marc Schickhaus ist ein erfahrener Innovation Manager mit fundiertem Hintergrund in den Bereichen Business Development, Venture Building und strategisches Innovationsmanagement. Mit langjähriger Erfahrung in B2B- und B2C-Umgebungen hat er erfolgreich Geschäftsmöglichkeiten identifiziert und umgesetzt und so das Wachstum von Startups sowie etablierten Unternehmen vorangetrieben. Als Mitgründer und Chief Sales Officer sowie durch seine verschiedenen Rollen im INC Innovation Center spezialisiert er sich auf die Transformation innovativer Ideen in marktreife Lösungen. Seine Expertise umfasst methodisches Innovationsmanagement, Geschäftsmodellinnovation, strategische Marktanalysen sowie die Entwicklung von Startups und Ventures.
Marc Schickhaus
Toni Drescher
Toni Drescher ist ein erfahrener Ingenieur und Unternehmer, der sich seit 20 Jahren mit der Umsetzung von technologiebasierten Innovationen beschäftigt. Seine praktischen Erfahrungen sammelte er in verschiedenen leitenden Management- und Beratungspositionen. Er gründete und vermarktete neue Unternehmen für mehrere innovative Produkte und Dienstleistungen und steht für die erfolgreiche Umsetzung von Innovationen. Als Inhaber und Geschäftsführer der INC Innovation Center Group konzentriert er sich auf die Umsetzung und Skalierung von Innovationen von der Idee bis zur Markteinführung, um Wachstumschancen und Wettbewerbsfähigkeit von Großunternehmen zu sichern.
