Sustainability Assessment & Roadmapping

Daniel Führen
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Mit unserem Nachhaltigkeitsbericht Assessment bieten wir eine transparente und systematische Analyse der aktuellen Nachhaltigkeitsaktivitäten in Ihrem Unternehmen. Sie werden verstehen, wie Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele mit einem strukturierten und priorisierten Aktionsplan erreichen können.

Was Sie bekommen

  • Umfassende SWOT-Analyse für alle relevanten Abteilungen anhand der Dimensionen INFRASTRUKTUR, EXTERNE & INTERNE ZUSAMMENARBEIT und KULTUR, bewertet nach verschiedenen Sustainability Maturity Levels
  • Individueller Schritt-für-Schritt-Aktionsplan und spezifische Prioritäten für verschiedene Abteilungen, um innerhalb der nächsten 1-2 Jahre eine höhere Nachhaltigkeitsreife zu erreichen
  • Überblick über bewährte Verfahren als Referenz und Empfehlungen für konkrete Pilotprojekte
Prozess der Nachhaltigkeit Assessment

Warum ist das wichtig?

Schon heute wird das Thema Nachhaltigkeit aus verschiedenen Richtungen vorangetrieben:

  • Das zunehmende Bewusstsein der Verbraucher für die Reduzierung von Emissionen macht Nachhaltigkeit zu einem zentralen Kaufkriterium
  • Neue Vorschriften und Berichterstattungsstandards treten rasch in Kraft, was sich auf die Unternehmen und ihre Funktionen auswirkt
  • Steigende Energie-, Rohstoff- und Betriebskosten machen eine kontinuierliche Prozessoptimierung erforderlich.

Entscheider und Verantwortliche für das Thema Nachhaltigkeit müssen schnell Prioritäten setzen, um die begrenzten internen und externen Ressourcen gezielt einzusetzen.

Projektablauf

Die Nachhaltigkeit Assessment hat einen fünfstufigen Ansatz:

  1. Kick-off-Workshop: In einem 60-minütigen Treffen wird die assessment vorgestellt, der Projektansatz erläutert, die Gesamtziele definiert und die wichtigsten Ansprechpartner und relevanten Interessengruppen bestimmt.
  2. Zwei- bis dreitägiger Besuch vor Ort: Ausgewählte Schulungen (z. B. zu Vorschriften, Kreislaufwirtschaft) und Interviews mit den relevanten Interessengruppen und Entscheidungsträgern werden durchgeführt
  3. Analysephase: In einer 4-6-wöchigen Analysephase erstellt das INC-Team die Status-quo-Analyse, die priorisierte und umsetzbare Roadmap sowie Pilotprojekte mit Best Practices
  4. Treffen zum Abschlussbericht: Die Ergebnisse von assessment werden präsentiert und ein Workshop mit den relevanten Interessengruppen wird durchgeführt, um kurz-, mittel- und langfristige Empfehlungen für Ihr Unternehmen zu erarbeiten.
  5. Follow-up-Meeting: Nach interner Aufarbeitung und Diskussion der Ergebnisse legen wir gemeinsam den diskreten Umsetzungsfahrplan für Ihren Weg zur Nachhaltigkeit fest.

Kurz und bündig: Die Ergebnisse des endgültigen Nachhaltigkeitsberichts Assessment können...

  • ... zur Priorisierung der wichtigsten Nachhaltigkeitshebel in Ihrem Unternehmen verwendet werden
  • ... ein Instrument für Abteilungsleiter und das gesamte Nachhaltigkeitsteam sein, um weiße Flecken zu beseitigen und Ressourcen zu konzentrieren
  • ... helfen, die Aufmerksamkeit auf die großen Herausforderungen in den einzelnen Handlungsfeldern zu lenken, um messbare Auswirkungen zu erzielen

Zielgruppe

Die assessment unterstützt Führungskräfte, Entscheidungsträger und Manager von Fertigungsunternehmen aus verschiedenen Branchen (Automobil, Weiße Ware, Elektronik, Konsumgüter, Werkzeugmaschinen usw.) auf dem Weg zu nachhaltigen Betriebsabläufen und der Einhaltung von Vorschriften. Es ist sowohl für Konzerne als auch für mittelständische Unternehmen geeignet.

Über uns

Wir sind Ihr One-Stop-Shop für die Entwicklung und Umsetzung von technologiegetriebenen Innovationen. Von unseren sechs Standorten weltweit begleiten unsere Experten ein breites Spektrum an Projekten von der ersten Idee über die Validierung, Erprobung und Pilotierung bis hin zur Umsetzung in konkrete Produkte und Dienstleistungen. Mehr als 450 zufriedene Kunden haben sich bereits von unseren innovativen Methoden, Beratungs-, Trainings- und Implementierungsleistungen sowie unserer Expertise im Unternehmensaufbau überzeugen lassen.

Allgemeine Bedingungen

Beginn: Individuell bestimmbar

Dauer: Ca. 2-3 Monate

‍Kosten: Abhängig von der Unternehmensgröße:

  • 19.000 € | bis zu 250 Mitarbeiter
  • 29.000 € | mehr als 251 Mitarbeiter

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Head of New Energy Systems