
AI Business Manager
Über diese Schulung
Das AI Business Manager Training vermittelt den Teilnehmern einen bewährten methodischen Ansatz von der Ideenfindung über die Bewertung, die technische und betriebswirtschaftliche Machbarkeit, Kompetenz- & Teamsettings, Datentests und agile Implementierungsmethoden. Anhand von selbstgewählten und unternehmensindividuellen Anwendungsfällen lernen die Teilnehmer, neue datengetriebene Geschäftsmodelle zu entwickeln, die Reife von KI-Anwendungsfällen zu bewerten und datengetriebene Entscheidungen strategisch zu steuern. Das Training deckt auch Schlüsselthemen wie Prozessautomatisierung, wirtschaftliche Machbarkeit und rechtliche Rahmenbedingungen ab.
Warum dieses Training das Richtige für Sie ist
Das AI Business Manager Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die das Thema Künstliche Intelligenz aus einer geschäftlichen Perspektive angehen möchten. Sie lernen praxisbewährte Ansätze zur Implementierung von KI-Lösungen und sammeln praktische Erfahrungen mit wichtigen agilen Methoden der KI-Implementierung. Die Teilnehmer erhalten wertvolle Werkzeuge für die Entwicklung und Skalierung von KI-Anwendungen, das Management funktionsübergreifender Teams und die Identifizierung von Automatisierungsmöglichkeiten.
Lernziele und Agenda
Nach diesem Training sind Sie in der Lage, die praxiserprobten Methoden des KI-Navigators und des datengetriebenen Business Model Canvas anzuwenden, um wirtschaftlich sinnvolle KI-Anwendungsfälle zu identifizieren und zu bewerten. Sie werden verstehen, wie Sie Daten als Treiber für neue Geschäftsmodelle nutzen, KI-Teams effektiv strukturieren und Geschäftsprozesse optimieren können. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in Technologie-Scouting, Data Governance und ein solides Verständnis von Prompt Engineering. Sie lernen, wie Sie effektiv mit KI-Systemen interagieren, um deren Effizienz zu maximieren und sie auf die Geschäftsziele auszurichten.
Innerhalb von fünf Tagen liegt der Fokus auf Fallstudien und Übungen, in denen die Teilnehmer die theoretischen & methodischen Grundlagen des KI-Navigators konkretisieren und anwenden. Mit Hilfe des praxiserprobten KI-Navigators ist ein strukturiertes Vorgehen möglich, um KI-fähige Projekte zu identifizieren und von der Ideenfindung über die Evaluation und Datenprüfung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung zu begleiten. Neben Vorträgen und praxisorientierten Übungen gibt es zahlreiche Möglichkeiten zum fachlichen und persönlichen Austausch sowie zum Networking bei gemeinsamen Abendveranstaltungen.
Tag 1
- Einführung in die Künstliche Intelligenz
- Datengetriebene Geschäftsmodelle: Canvas
- Vorstellung AI Navigator
- Identifizierung von KI-Use Cases
- Jobs-to-be-done Analyse
Tag 2
- KI-Teams: Kompetenzen und Rollen
- Assessment: Reifegradbewertung von KI-Use Cases
- Daten als Wegbereiter für neue Geschäftsmodelle
- Entwicklung datengetriebener Geschäftsmodelle
Tag 3
- Wirtschaftliche und technische Machbarkeit von KI-Use Cases
- Einführung Generative AI
- Überblick Anwendungsfelder von Machine Learning, Deep Learning & Large Language Models (LLM)
- Die Bedeutung von klar definierten Prozessen
- Networking Event
Tag 4
- Prompt Engineering - Wie unterhalte ich mit einer KI?
- Instruction Tuning - Effizienter Arbeiten mit KI
- Prozessautomatisierung mittels KI-Agenten
- Technology Scouting - Ansatz zur strukturierten Lösungsfindung
Tag 5
- Data Governance
- Ausblick: Regulatorische Rahmenbedingungen für KI
- Stresstest von Geschäftsmodellen
- Prüfung
- Wrap-Up & Feedback
Kundenstimmen
"Die Schulung war eine lehrreiche und intensive Erfahrung, die wertvolles Wissen über den strategischen Einsatz von KI in verschiedenen Branchen vermittelt hat. Die Inhalte waren äußerst informativ und halfen, ein tieferes Verständnis für datengetriebene Geschäftsmodelle zu entwickeln. Besonders positiv war der branchenübergreifende Austausch mit anderen Teilnehmern, der neue Perspektiven und Inspirationen bot."
Robert Kohlhaupt - Projektleiter & BIM-Manager @ KVL Group
"Die intensive Trainingswoche mit viel Input gab einen tiefen Einblick in die Entwicklung von datengetriebenen Geschäftsmodellen. Ich freue mich darauf, die gewonnenen Erfahrungen zu nutzen, um datengetriebene Entscheidungen und Strategien zu fördern."
Frank Peterlein - Head of IT & AI @ KVL Group
Bevorzugen Sie eine Inhouse-Schulung?
Der Kurs oder Teile davon wären auch für Ihr gesamtes Team/Ihr Unternehmen interessant? Wir beraten Sie gerne über die Möglichkeit einer Inhouse-Schulung. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns - wir schneidern Ihre Fortbildung auf Ihre Bedürfnisse zu!
Lernen Sie mehr über
- AI Navigator
- Ideation - Durchsuchen von Anwendungsfällen
- KI Use Case Assessment
- Prompt Engineering & Instruction Tuning
- KI-Teams & Kompetenz-Rollen
- KI Organisation
- Datengetriebene Geschäftsmodelle
- Technische Machbarkeit
- Regulatorische Rahmenbedingungen & Data Governance
- Bewährte Praktiken
Referenten

Anne Loos ist eine engagierte Führungskraft in der Fertigungsindustrie, die leidenschaftlich Wachstum und Innovation vorantreibt. Mit umfassender Expertise in fortgeschrittener KI und digitaler Transformation sowie über 14 Jahren praktischer Erfahrung mit wegweisenden Technologien implementiert sie Strategien, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen nachhaltig zu stärken. Durch die erfolgreiche Diversifizierung internationaler Geschäfte, die Schaffung neuer Geschäftsmodelle und die Entwicklung kundenzentrierter Strategien hat sie sich als vertrauenswürdige Partnerin etabliert. Ihre globale Wirkung erstreckt sich auf bedeutende datengetriebene Projekte weltweit.

Anne Loos

Toni Drescher ist ein erfahrener Ingenieur und Unternehmer, der sich seit 20 Jahren mit der Umsetzung von technologiebasierten Innovationen beschäftigt. Seine praktischen Erfahrungen sammelte er in verschiedenen leitenden Management- und Beratungspositionen. Er gründete und vermarktete neue Unternehmen für mehrere innovative Produkte und Dienstleistungen und steht für die erfolgreiche Umsetzung von Innovationen. Als Inhaber und Geschäftsführer der INC Innovation Center Group konzentriert er sich auf die Umsetzung und Skalierung von Innovationen von der Idee bis zur Markteinführung, um Wachstumschancen und Wettbewerbsfähigkeit von Großunternehmen zu sichern.

Toni Drescher

Tim Schroeder studierte Elektrotechnik und Informationstechnik sowie Betriebswirtschaftslehre und General Management an der RWTH Aachen. Als Head of Artificial Intelligence beim INC Innovation Center leitete er mehrere bi- und multilaterale Projekte in den Bereichen Industry 4.0, Logistik 4.0 und Künstliche Intelligenz. Durch Technologie-Scouting, Datenanalysen und KI-Bewertungen unterstützt er Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung neuer Innovationen.

Tim Schroeder

Dr. Olaf Enge-Rosenblatt studierte bis 1986 Automatisierungstechnik an der Universität Chemnitz. Er arbeitete am Institut für Mechatronik in Chemnitz und spezialisierte sich auf die Modellierung mechatronischer Systeme. Seit 2005 ist er am Fraunhofer-Institut in Dresden tätig, zunächst als wissenschaftlicher Mitarbeiter. Im Jahr 2007 wurde er Gruppenleiter, 2015 übernahm er die Gruppe Datenanalysesysteme. Dr. Olaf Enge-Rosenblatt leitet Projekte in den Bereichen Condition Monitoring, Predictive Maintenance, Energieeffizienz, Big Data und KI. Seit 2017 führt er auch Schulungen zur vorausschauenden Instandhaltung und KI-Implementierung in Produktion und Instandhaltung durch.

Dr. Olaf Enge-Rosenblatt

Antonela Germek verfügt über 5 Jahre Erfahrung in der Leitung und Verwaltung von Innovationsprojekten in verschiedenen Branchen. Als Head of Innovation Excellence bei INC Innovation Center ist sie in erster Linie für die Entwicklung, Koordinierung und Überwachung von Initiativen zuständig, die sich auf methodisches Innovationsmanagement, die Entwicklung neuer Geschäftsfelder und die strategische Ausrichtung auf aktuelle und aufkommende Technologien konzentrieren. Die Unterstützung von Unternehmen bei der Identifizierung und systematischen Umsetzung der am besten geeigneten Innovationsansätze ist nur ein Aspekt ihrer vielfältigen Aufgaben.

Antonela Germek
Verfügbare Termine
Regulärer Preis: 4.200 € (+19% MwSt.)


Regulärer Preis: 4.200 € (+19% MwSt.)

